Réussir son recrutement : Les conseils d’experts en ressources humaines

Quel est le dénominateur commuen entre  une coach de dirigeant, une consultante et une sohprologue ? L’humain bien sûr !

Réussir son recrutement est un défi majeur pour les entreprises.

Pour aider les membres du Pévèle Business Club, trois expertes des ressources humaines, Annick Laffineur, Armelle Basquin, et Christine Lesaffre, accompagnées de Clothilde Legrand de l’AFPA, ont présenté leurs meilleures pratiques lors de la dernière matinale. Cet article de blog retranscrit les points essentiels de leur intervention et vous donne des conseils pour réussir vos recrutements.

Annick Laffineur, consultante RH

5 étapes clés pour réussir son recrutement

Dirigeante du cabinet Al Conseil, Annick nous explique les différentes étapes du recrutement. La première étape pour réussir un recrutement est de bien définir les besoins. Pour cela, il faut rédiger une fiche de poste précise qui mentionne les missions, les responsabilités, et les compétences nécessaires pour occuper le poste. Chaque mission doit être un verbe d’action pour que le candidat comprenne clairement ce qu’on attend de lui. Entre participer à la comptabilité ou gérer la comptabilité, la mission sera différente.

Ensuite, il est nécessaire de rédiger une annonce qui donne envie aux candidats de postuler. Aujourd’hui, le candidat a une multitude de choix. Pour cela, Annick souligne l’importance de parler de l’ambiance et des valeurs de l’entreprise, sujet fondamental.  Mais aussi des moyens mis à disposition du candidat pour qu’il puisse remplir ses missions.

La deuxième étape consiste à mener l’entretien composé de trois phases. La première phase consiste à présenter l’entreprise et le poste. La deuxième phase est consacrée à la découverte du candidat et à la prise de notes. La troisième phase consiste à présenter le poste en détail et à donner envie au candidat de venir travailler pour l’entreprise. Enfin, il faut choisir et intégrer le nouveau candidat.

Si le profil a plu lors du premier entretien, Annick insiste sur le fait qu’il ne faut pas tarder à convoquer le candidat pour un deuxième entretien. En effet, si le profil semble le bon, mieux vaut ne pas tarder. Cet entretien a pour but d’approfondir la connaissance de sa personnalité et de ses compétences.

Clothilde Legrand de l’AFPA :

L’importance de la formation

La formation est un moyen efficace d’accompagner le recrutement et de fidéliser les salariés. Elle permet également de monter en compétences et de respecter la législation dans de nombreux domaines d’activité. L’AFPA, premier opérateur de compétence pour la formation professionnelle, accompagne les entreprises pour monter des financements sur mesure en utilisant des fonds publics et privés.

Christine Lesaffre :

la sophrologie pour fidéliser les salariés

La sophrologie permet de mettre en place des actions sur la qualité de vie au travail. Elle est utile pour lutter contre l’absentéisme et le stress. En effet, le stress est le premier risque pour la santé des travailleurs, et son coût pour l’entreprise est de 108 milliards d’euros. En prenant soin de ses employés, l’entreprise garantit sa pérennité.

Armelle Basquin :

La communication pour une relation de qualité

Armelle du cabinet Amarelle ajoute: « la communication est un aspect essentiel pour fidéliser les salariés ». Il est important de reconnaître leur travail et de leur donner les moyens de s’exprimer. La communication est aussi une question de posture non verbale, de prise de parole en public, et de gestion des conflits. La communication non violente est un outil utile pour favoriser une communication de qualité.

En résumé, réussir un recrutement ne s’improvise pas et demande une certaine rigueur. Les conseils avisés de nos expertes en ressources humaines, Annick Laffineur, Armelle Basquin et Christine Lesaffre, ont permis aux membres du Pévèle Business Club de mieux appréhender les étapes clés à suivre pour un recrutement réussi. De plus, l’intervention de Clothilde Legrand de l’AFPA a apporté une perspective intéressante sur l’importance de la formation dans le recrutement et la fidélisation des salariés. Enfin, la sophrologie de Christine Lesaffre et le coaching de dirigeant d’Armelle Basquin peuvent être des outils supplémentaires pour améliorer la qualité de vie au travail et la communication au sein de l’entreprise.

Le recrutement peut parfois ressembler à une chasse au trésor, où il faut trouver la perle rare parmi des candidats pas toujours très motivants. Heureusement, les conseils d’Annick, Armelle et Christine ont permis aux membres du Pévèle Business Club de mieux s’armer pour cette quête !